1.   Основные принципы и методы бережливого производства. Преимущества «бережливого предприятия».

2.   Экономика бережливого производства. Семь видов потерь снижающих рентабельность продукции и услуг. Расчет потерь. Анализ использования рабочего времени. Расчет эффективности цикла процесса. Проектирование новых параметров производительности процессов предприятия. Картирование потока.

3.   Инструменты сокращения потерь, связанных с простоями, излишними транспортировками и перемещениями персонала, связанных с неритмичностью процессов производства товаров или услуг, связанных с излишними операциями и переделками, браком. Инструменты устранения перепроизводства.

4.   Принципы, возможности и условия применения системы 5С. Технология внедрения 5С. Пять ключевых инструментов развертывания и поддержания системы. Примеры применения. Измерение уровня совершенства организации рабочего места.

5.   Потери в работе оборудования, причины их появления и способы устранения, изменение ролей в обслуживании оборудования, роль производственного обучения, внедрение информационных технологий. Процесс Total Productive maintenance (TPM). Измерение эффективности оборудования. Процесс «7 шагов» обслуживания оборудования (автономное обслуживание оборудования операторами). Роль обучения во внедрении TPM. ИТ-поддержка процессов обслуживания оборудования.

6.   Управление качеством. Инструменты TQM – методы сбора, обработки и анализа данных. Инструменты оценки и совершенствования качества процессов. Система управления качеством   в соответствии с MC ISO. Серии стандартов и суть требований. Применение инструментов TQM для оптимизации процессов предприятия.

7.   Порядок составления и изменений рабочих конструкций, участие в улучшениях производственных рабочих. Организация и участие производственных рабочих в совершенствовании рабочих инструкций. Доска баланса работ как инструмент улучшения производственных процессов.

8.   Организационные и мотивационные инструменты внедрения бережливого производства. Создание рабочей группы проекта. Планирование работ. Организация системы информирования и контроля реализации программы внедрения бережливого производства. Разработка проекта внедрения бережливого производства. Управление предприятием. Система планирования, бережливое производство, организация производства и логистика, системы менеджмента качества. Взаимосвязь и взаимодополнение данных систем.

По запросу предприятий высылается счет для оплаты.

По заявке слушателей бронируется гостиница.
Проживание в гостинице в стоимость обучения не входит.

Для участия в обучении необходимо:
1.Зарегистрироваться по тел/факсу: (812) 542-24-32 или 541-83-54.
2.Плату за обучение следует вносить только после регистрации.

Наш адрес: С.-Петербург, Большой Сампсониевский пр., дом 22.
(ст.метро “Площадь Ленина” с выходом на Боткинскую улицу, 7 минут пешком)
Адреса для переписки: 195009, С.-Петербург, а/я 19. E-mail: kontakt@kvalifik.ru