1. Постановка бюджетирования в компании в условиях финансового кризиса, общие принципы. Практическая задача: разработка бюджета организации.
2. Виды бюджетов: БДДС (бюджет движения денежных средств); БДР (бюджет доходов и расходов); ББЛ (бюджет по балансовому листу); БИД (бюджет инвестиционной деятельности); бюджет закупок, производства, коммерческих расходов (КБР), накладных расходов (БНР), операционные бюджеты.
3. Уровни бюджетов и технологии их представления: бюджет нижнего уровня (БНУ) и бюджеты верхнего уровня (БВУ).
4. Постановка бюджетирования в компании, общие принципы. Практическая задача: разработка бюджета организации.
5. Бюджетирование как инструмент управления в условиях финансового кризиса: цель и функции бюджетного метода управления, основные регламенты бюджетирования и требования к ним. Положение о бюджетировании, виды бюджетов, нормативы в бюджетировании. Сводный основной бюджет организации (компании, фирмы). Бюджетирование бизнес-проектов и проектов. Методы бюджетирования с нуля, “нулевой” бюджет. Финансовое планирование как процесс бюджетирования. Методика построения БДДС, БДР, БПЧ, бюджета инвестиционной деятельности, бюджета накладных расходов, бюджета коммерческих расходов, бюджета по балансовому листу в рамках свободного бюджета организации.
6. Финансовое планирование в условиях кризиса как подпроцесс бюджетирования: оценка разработанного бюджета, контроль за исполнением бюджетов.
7.  Управленческий учет: задачи, характеристика и формирование управленческого учета. Различия между управленческой и бухгалтерской отчетностью.
8. Основные принципы и блоки управленческого учета с учетом финансового кризиса: классификация и поведение затрат, методы учета затрат и калькулирование себестоимости, схемы формирования финансовых результатов, маржинальный доход.
9. Анализ затрат в условиях кризиса и принятие управленческих решений: контроль и анализ затрат на основе  отклонений. Анализ ”затраты – объем - прибыль“ в процессе принятия решения, точка безубыточности. Примеры принятия  управленческих решений.
10. Задачи налогового планирования в условиях финансового кризиса. Бюджет расчетов по налогам и сборам. Учетная политика организации для целей налогообложения.
    

По запросу предприятий высылается счет для оплаты.

По заявке слушателей бронируется гостиница.
Проживание в гостинице в стоимость обучения не входит.

Для участия в обучении необходимо:
1.Зарегистрироваться по тел/факсу: (812) 542-24-32 или 541-83-54.
2.Плату за обучение следует вносить только после регистрации.

Наш адрес: С.-Петербург, Большой Сампсониевский пр., дом 22.
(ст.метро “Площадь Ленина” с выходом на Боткинскую улицу, 7 минут пешком)
Адреса для переписки: 195009, С.-Петербург, а/я 19. E-mail: kontakt@kvalifik.ru

Выдается: Сертификат.

Форма обучения: Очная.

Начало ближайшего цикла обучения: 14-16 июня 2010 г.

Начало очередных циклов обучения: 21-25 сентября 2010 г. ;15-19 ноября 2010 г.;

Стоимость обучения: 11000 рублей.