1. Постановка бюджетирования в компании в условиях финансового кризиса, общие принципы. Практическая задача: разработка бюджета организации.
2. Виды бюджетов: БДДС (бюджет движения денежных средств); БДР (бюджет доходов и расходов); ББЛ (бюджет по балансовому листу); БИД (бюджет инвестиционной деятельности); бюджет закупок, производства, коммерческих расходов (КБР), накладных расходов (БНР), операционные бюджеты.
3. Уровни бюджетов и технологии их представления: бюджет нижнего уровня (БНУ) и бюджеты верхнего уровня (БВУ).
4. Постановка бюджетирования в компании, общие принципы. Практическая задача: разработка бюджета организации.
5. Бюджетирование как инструмент управления в условиях финансового кризиса: цель и функции бюджетного метода управления, основные регламенты бюджетирования и требования к ним. Положение о бюджетировании, виды бюджетов, нормативы в бюджетировании. Сводный основной бюджет организации (компании, фирмы). Бюджетирование бизнес-проектов и проектов. Методы бюджетирования с нуля, “нулевой” бюджет. Финансовое планирование как процесс бюджетирования. Методика построения БДДС, БДР, БПЧ, бюджета инвестиционной деятельности, бюджета накладных расходов, бюджета коммерческих расходов, бюджета по балансовому листу в рамках свободного бюджета организации.
6. Финансовое планирование в условиях кризиса как подпроцесс бюджетирования: оценка разработанного бюджета, контроль за исполнением бюджетов.
7.  Управленческий учет: задачи, характеристика и формирование управленческого учета. Различия между управленческой и бухгалтерской отчетностью.
8. Основные принципы и блоки управленческого учета с учетом финансового кризиса: классификация и поведение затрат, методы учета затрат и калькулирование себестоимости, схемы формирования финансовых результатов, маржинальный доход.
9. Анализ затрат в условиях кризиса и принятие управленческих решений: контроль и анализ затрат на основе  отклонений. Анализ ”затраты – объем - прибыль“ в процессе принятия решения, точка безубыточности. Примеры принятия  управленческих решений.
10. Задачи налогового планирования в условиях финансового кризиса. Бюджет расчетов по налогам и сборам. Учетная политика организации для целей налогообложения.

Место проведения – Большой  Сампсониевский пр.,  дом  22. 
(7 минут от ст. метро "Площадь Ленина" - выход на Боткинскую улицу).

Обязательна  предварительная  регистрация  слушателей
по т/ф: 556-10-50,  556-70-57, 291-90-27, 291-93-37  у Борзовой Елены Петровны,
Регионального управляющего по образовательным программам.

По запросу предприятия высылается счет для оплаты.
На первое занятие необходимо принести копию платежного поручения
с отметкой банка и доверенность на право подписи документа.

Выдается: Сертификат

Форма обучения: Очная

Начало ближайшего цикла обучения: 8-12 ноября 2010 г.

Начало очередных циклов обучения: 14-18 февраля 2011 г. ;11-15 апреля 2011 г. ;30 мая- 3 июня 2011 г. ;7-11 ноября 2011 г.;

Стоимость обучения: 9500 рублей.